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Surmonter les obstacles à la constitution d’équipes hautement performantes comprenant des médecins dans les organisations de soins de santé

Cet article traite de la manière dont les médecins et les organisations peuvent faciliter la mise en place d’équipes de soins de santé hautement performantes. Il présente 10 dimensions et fait ressortir un certain nombre de compétences et de mesures permettant de surpasser les divers obstacles à l’amélioration du rendement.

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Auteur(s) / Organisation(s)
Rabkin et coll.
Mots clés
épuisement professionnel, équipes hautement performantes, mobilisation des médecins, leadership en matière de soins de santé
Public
Enseignant/Formateur en soins de santé, Travailleur de la santé, Stagiaire
Thème
Culture organisationnelle et d’équipe, Protection sur le plan psychologique, Leadership et attentes clairs
Coût
Gratuit
Format
Article (évalué par les pairs)
Secteur
Spécifique aux soins primaires
Cadre
Hôpital, Soins communautaires, Clinique privée
Identités
Non explicite
Langue
Anglais
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